ENTRETIEN AVEC ÉRIC GENÈVE Quel est votre parcours ? c’est un homme qui fait corps avec son Je suis ingénieur de formation. Jeune entreprise et qui l’incarne dans toutes diplômé, j’ai co-fondé avec deux associés ses dimensions. Cela, c’est un vrai facteur un cabinet d’ingénierie à Grenoble. J’avais de cohésion et de réussite. 25 ans. Ce cabinet s’est mis au service de différents secteurs d’activité présents dans le bassin grenoblois : l’air liquide, la remontée mécanique, la robotique... Cinq ans plus tard,par passion, j’ai changé d’orientation pourJ’ai trouvé une pépite intégrer la société française Voxan qui au fond de la vallée construisait des motos ! J’avais en charge la de l’Arve qui ne R&D et la conception des machines au sens large, ainsi que la direction d’une équipe demandait qu’à briller ! d’une quarantaine de personnes. Mais les actionnaires ne s’entendaient pas et l’aventure commençait à tourner court. Je suis alors retourné sur le marché de l’emploi et j’ai rencontré Claude Anthoine, Vous dirigez le service R&D de 2002 à qui recherchait un directeur R&D pour 2005, puis, de 2005 à 2007, vous assurez redynamiser son portefeuille de produits. la direction industrielle. Quelles leçons en tirez-vous ? Quel souvenir avez-vous de votre Avant de tirer des leçons, j’apprends. découverte de l’entreprise ? Durant ces années, je découvre l’entreprise Anthogyr comptait en 2002 entre 120 et sous ses multiples aspects. Ces deux 140 personnes. Le fait qu’Anthogyr soit une postes me permettent de la connaître en entreprise familiale témoignant d’un passé profondeur, car j’ai alors l’opportunité de industriel très riche m’a beaucoup plu. piloter l’ensemble des activités, excepté ce Le deuxième avantage, c’est que dans qui relevait du commercial. À l’époque, cette structure à taille humaine, je pouvais l’entreprise fabriquait tout ce qui se trouvait espérer avoir des responsabilités dans un cabinet dentaire hormis le fauteuil. opérationnelles rapidement et une plus Cette incroyable variété, donne la mesure grande autonomie, plus grande en tout cas de la richesse de l’entreprise en termes de que celle que m’aurait offert un poste dans compétence et d’expérience. Mais c’est une très grande entreprise. Et puis justement durant cette période que je Anthogyr se portait bien et présentait perçois aussi la nécessité d’opérer un un potentiel industriel très important. virage stratégique. L’industrie en France et Elle disposait d’un outil de production dans les pays développés commence alors extraordinaire, qui a toujours été sa force à souffrir et les délocalisations s’enchaînent. et qui demeure d’ailleurs un atout Même la vallée historique du décolletage, aujourd’hui. J’ai trouvé une pépite au fond dont la réputation n’est plus à faire, de la vallée de l’Arve qui ne demandait qu’à est touchée. briller ! Enfin, c’était une société intégrée, autonome, indépendante, saine sur le plan Quelle est la nature de ce virage stratégique ? financier, ayant les moyens de ses Est-ce la mission que vous donne Claude ambitions et très humaine, grâce à la Anthoine en vous nommant Directeur Général présence d’un “vrai patron” en la personne en 2007 ? de Claude Anthoine. Le raisonnement que l’on tient à ce moment-là, est qu’Anthogyr faisait beaucoup Un vrai patron ? de choses, sans doute trop de choses. Je me souviens que Claude, qui dirigeait En résumé, il fallait, pour rester compétitif, Anthogyr depuis une vingtaine d’années, choisir un domaine d’expertise à fort était très engagé dans sa société et qu’il la potentiel. Nous avons commencé par connaissait parfaitement. C’est aussi un orienter la recherche et le développement taiseux. Il ne parlait pas pour ne rien dire, vers l’implantologie, ce qui impliquait de ce qui n’était pas pour me déplaire. Enfin, devoir renoncer à un certain nombre de ce que j’entends aussi par “vrai patron”, projets et de références du catalogue de 83